星际争霸1.08b:公司動態

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>  這才叫團隊精神

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如何理解團隊精神?

《案例》某公司用高新從人才市場招了以為網絡管理員小喬,半年多來,小喬在工作中表現突出,技術能力得到了大家的認可,每次均能夠保證質量的完成項目任務。在別人手中的難點問題,只要到了小喬哪里都能迎刃而解。公司對小喬專業能力非常滿意,有意提升他為項目主管。然而,在考察中公司發現,小喬除了完成自己的項目任務外,從不關心其他事情;且對自己的技術保密,很少為別人答疑;對分配的任務有事也是挑三揀四,若臨時額外追加工作,便表露出非常不愿意的態度。另外,他從來都是以各種借口拒不參加公司舉辦的各種集體活動。如此不具備團隊精神的員工,顯然不適宜當主管。

啟示:事事躲而避之,不愿意幫助團隊成員成長,沒有團隊意識的人是斷然不適合當領導的。

 

為什么人多力量卻不一定大?

華盛頓合作規律說的是:一個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人則永無成事之日。多少有點類似我們“三個和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加,而是要復雜和微妙的多。一個人一分鐘可以挖很多洞,六十個人一秒鐘卻挖不了一個洞。這種團隊協作中出現內耗的現象被稱為邦尼人力定律。

邦尼人力定律說明的一個重要道理就是協同、合作產生力量,實現雙贏。21世紀是一個合作的時代,人與人之間有效的合作,會減少人力的無謂消耗,避免內耗過多,提高工作效率。

 

團隊的力量

故事一:

兩千多年多的楚漢相爭,項羽勇猛無比,力大能拔山,然而最終得天下的不是項羽而是劉邦。因為劉邦網羅了很多人才,有三杰的韓信、張良、蕭何,有宰狗的樊噲,趕車的夏侯嬰,幫人做喪事的周勃,還有陳平、英布等,組成了一個人才濟濟的智囊團。

但是項羽生性多疑,不能夠任人唯賢,連一個范增都留不了,最后落得一個敗兵身亡的下場。劉邦的勝利是團隊的勝利。劉邦建立了一個人才各得其所才能適得其用的團隊;而項羽則僅靠匹夫之勇,沒有建立起一個人才得其所用的團隊,所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利是一個團隊對一個單人的勝利。

故事二:

恐怖的螞蟻軍團

在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發怒了;如果見到成千百萬的獅子和大象在逃命的壯觀景象,那一定是螞蟻軍團來了!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示:個體弱小沒有關系,與團隊成員精誠協作就能變得強大?!?/span>

 

什么叫團隊?由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標;團隊內的成員在工作上相互依附,在心理上彼此意識到堆放,在感情上互相影響,在行為上有共同的規范。

什么叫團隊精神?就是一群有共同目標的人相互協作,相互團結的精神。

團隊和群體的區別:群體可能是有共同的目的但缺乏協作性沒有凝聚力的人群。

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